A las barricadas contra Internet
¿Imagináis un movimiento social contra Internet? ¿Quizá algo no tan fiero? ¿Podemos estar ante un escenario en el que Internet se convierte en parte del sistema contra el que mucha gente cree que deberíamos pelear? Nunca hasta hace poco nunca me lo había planteado, pero mejor si somos críticos con esto de lo que tan bien hablamos, ¿no? Internet nace de manos de los militares. Como tantos otros “progresos”

Empresa cultural y cultura empresarial: la carrera de la rata
ZEMOS98 crece. Un colectivo cultural contagia virus, se enreda en la maraña de ilusiones que lo hacen posible. Crece y asimila los estándares de una organización en el siglo XXI: eficiencia. Necesita ser eficiente. Tiene que mirar al corto plazo porque mañana por la mañana hay que meter alimentos en el congelador. Crecer, que no desarrollarse. He aquí el peligro. La cultura se hace empresa. Necesitamos una organización donde hay que distribuir roles. Una persona es imperfecta en sí misma. Nadie dispone de todos los roles

Mi premio para quienes nunca ganan ningún premio
Esto que de lo  que escribo quizá sea una estupidez. Cada cual con sus contradicciones. Quizá ésta que voy a explicar no haya por donde cogerla. Bueno, no pasa nada. Si quieres lo lees y si quieres no, faltaría más. ¿Hay alternativa al sistema de la popularidad basada en premios y reconocimientos? Parece que como humanos necesitamos pal

Desplegar conocimiento en la empresa
Estamos trabajando desde hace cierto tiempo con la Cámara de Comercio de Bilbao y con la Diputación Foral de Bizkaia, junto a otras tres empresas de consultoría, en una serie de experiencias sobre cómo desplegar conocimiento en las empresas. Nosotros hemos trabajado con Orbea usando para ello un blog interno como herramienta de soporte en un proyecto de open innovation. El caso es que esas cuatro experiencias se presentan (de forma muy breve) este viernes día 27 aquí en Bilbao. Ya sé que ando algo tarde haciendo la difusión, pero menos da una piedra. Si alguien quiere pasarse por el edificio que la Cámara de Comercio tie

La importancia de no hacer lo que hay que hacer
Ya sé que hay que tener un plan de negocio. Y, por supuesto, un plan de marketing. Esto va de captar clientes y vender. No vendes, no eres nadie. Y hay que hablar de dinero, de previsiones. De ingresos y gastos. Hay que pensar con lógica. Ah… y hay que ser conservador en las previsiones. Si sabemos cuánto vamos a vender, todo es más fácil. Pero no te pases de optimista. Es una lógica que se engaña a sí misma. ¿Y si pen