Innovazione=3C. Creatività, Comunicazione, Coaching
| Blog Name: |
Innovazione=3C. Creatività, Comunicazione, Coaching |
| Url: |
http://innovazione3c.blogspot.com/2009/10/liberare-e... |
| Language: |
Italian |
| Topics: |
creatività, coaching, innovazione |
| Description: |
L'innovazione è il vero valore aggiunto nell'economia odierna, il vantaggio competitivo che permette ad un'organizzazione di primeggiare. In questo blog sosteniamo la formula: Innovazione= 3C e cioè che per realizzare un’innovazione, un'idea, sono fondamentali il momento creativo, l'abilità di comunicarla, combinate con la capacità di sostenere la crescita delle persone coinvolte con il coaching. Che ne pensate? |
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Creatività di gruppo
La creatività è senza dubbio un fenomeno individuale. Accade abbastanza di frequente che gruppi di lavoro non ben strutturati e mal coordinati costituiscano addirittura un freno all’espressione creativa. Ciò può avvenire per tre ragioni, che vengono di seguito illustrate.In primo luogo , se la fase del
I vantaggi di una formazione alla creatività: parola di Hubert Jaoui!
Oltre allo sviluppo dei fattori di base( fluidità, flessibilità, originalità), il percorso pedagogico compiuto attraverso la formazione alla creatività, induce numerosi vantaggi permettendo di rafforzare:- la fiducia in sé- l’energia , nelle sue due fonti, piacere e volontà- l
Blogsletter del n...
Blogsletter del network di blogInnovazione=C alla terzaI vantaggi indotti da una formazione alla creatività secondo Hubert JaouiOltre allo sviluppo dei fattori di base( fluidità, flessibilità, originalità), il percorso pedagogico compiuto attraverso la formazione alla creati
Sei cappelli per pensare
La tecnica dei sei cappelli è stata proposta da De Bono (1985) nel libro Six Thinking Hats. Si tratta di un gioco di ruolo applicato alla creatività di gruppo con l’obiettivo di far prevalere gli elementi positivi dell’interazione tra i partecipanti. Rispetto al brainstorming costituisce un processo più “ guidato” , in cui è molto importante la presenza di un coordinatore esperto.
Total Creativity Management
Nel brainstorming classico, la prima fase obbedisce strettamente alle quattro regole del pensiero divergente, il Csqm:C come critica abolita;Q come quantità privilegiata;S come stravaganza benvenuta;M come moltiplicazione sistematica.La seconda fase, convergente, era lasciata al buon senso delle persone, alla loro facoltà naturale di usare un filtro o una serie di filtri per eliminare le idee banali e le idee impossibili , e prendere in considerazione, alla fine , soltanto le fortunate elette: efficaci, originali e realizzabili. In questo modo ci sono forti probabilità che siano sistematicamente eliminate le idee che sono interessanti ma banali, e quel
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