La génération Y dans l’entreprise
Il y a un petit bout de temps, que je n’ai pas abordé ce thème sur ce blog. Même si j’ai eu de nombreux échanges depuis autour de ce sujet. Je dois participer à une table ronde sur la génération Y, c’est donc le moment de faire une petite synthèse sur le sujet mélangeant lectures, échanges et retours d’expériences. Surtout que beaucoup d’entreprises remettent en cause le concept de la génération Y ou nient sa spécificité, même si certains comme Gino Andreetta, le DRH des GO du club Méd

L’intelligence économique au Vietnam
Cet article est ma contribution retenue pour le 2e colloque européen d’intelligence économique de Lisbonne qui s’est déroulé l’année dernière. Dans le cadre de l’atelier IE et mondialisation, elle porte sur l’intelligence économique au Vietnam (plus largement voir l’article sur l’IE et les PED) En voici le synopsis : Dans les années 80, le Vietnam sort de plus de quarante années de guerre, le pays est exsangue et doit faire face à la famine. En 1986 le Vietnam lance alors un processus de transition économique le Doi Moi (renouveau). C’est à ce moment que le pays s’engage dans des réformes visant à res

Les nouveaux défis du management à l’heure du virtuel
Chaque semestre IDRH publie une lettre. Un de mes collègues, pas vraiment adepte des nouvelles technologies, a publié un article sur le management, qui entre tout à fait dans la ligne éditorial de ce blog, c’est pourquoi je le reprends ici (merci Pascal). Même si pour ma part j’aurai parlé d’iphone et pas de Blackberry . Les oracles du management annoncent depuis dix ans la mort des organisations classiques : place à l’économie virtuelle, aux organisations en réseau et au management dématérialisé. Les consultants d’IDRH sont des praticiens des organisations, pas des Nostradamus. Toutefois, jouons le jeu : acceptons le fait que nos veilles organisa