“Yo empleado S.L.”
Siguiendo la reflexión sobre qué es valor hoy para los empleados, quiero profundizar en la idea de que el empleado es hoy en día como un proveedor. El empleado se ve a si mismo como su propia empresa, que podemos llamar YO EMPLEADO S.L. (gracias Dr. Florencio Monje, de Badajoz). Una empresa que cuida su propio [...]

¿Qué es VALOR hoy?
Lo que empleados, clientes y accionistas entienden por valor ha cambiado en los últimos tiempos. Podríamos decir que “el valor” ya no es lo que era. Centrándonos en los empleados, la dualidad tiempo-dinero y la dualidad libertad-compromiso han cambiado drásticamente en los últimos 20-30 años. Ahora los empleados y los empleadores tienden a estar en el mismo [...]

Rigor de gestión y pymes
Ser una pequeña o mediana empresa no es incompatible con la adopción de unos hábitos de gestión rigurosos, como los de una gran empresa. Se trata de saber adpatarlos con inteligencia a la menor dimensión de la pyme. A veces las pymes desprecian todo lo de la gran empresa como si no tuviera sentido aplicarlo en [...]

“Desfamiliarizar” las pymes familiares
Hay un momento en que la familia ha de dar entrada a socios externos y “desfamiliarizar” la gestión. Es un momento crucial, porque cambia completamente el modelo de gestión, haciéndose más formal y riguroso. Muchos empresarios no dan ese paso, o lo dan pero no saben adaptarse al cambio, y fracasan. Es un paso necesario si [...]

La “matriuska” del lanzamiento de un nuevo producto
Lanzar un nuevo producto o una nueva empresa al mercado es como una “matriuska” (esas muñecas rusas que se esconden una dentro de otra), porque exige un fino ejercicio de alineamiento. Hay que alinear toda la cadena de valor de modo que cada pieza encaje una con otra como lo hacen esas muñecas. Si alguna no [...]