Cambiamento Organizzativo: dall'alto o dal basso? Un'altra via.

Conversazioni e Team Building

Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?
“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi … per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?” Leggendo di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento, Emanuele Quintarelli, ha posto questa domanda, giorni fa. Parliamo di: Aspetti del Cambiamento; Come si caratterizza un Cambiamento Profondo; Effetti tipici di un ciclo di Eventi che realizzano un [...]

Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano
A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte. Dan Pink ci offre alcuni elementi per confrontare il tradizionale sistema del “bastone e della carota” – ricompense o sanzioni materiali – con altri fattori che motivano in modo molto più [...]

Facilitazione del Cambiamento o Gestione del Cambiamento?
Perché nel Cambiamento facilitare funziona e gestire no? Sviluppiamo il  concetto di Facilitazione del Cambiamento Organizzativo rispetto al tradizionale concetto di “Gestione” del cambiamento o change management“. Il ragionamento forse non metterà tutti d’accordo, e allora non mancate di esprimervi nello spazio per i commenti. Cambiamenti organizzativi che hanno successo si fondano sul sostegno appassionato delle persone che [...]

Innovazione accelerata per il Tessile e la Moda
Cosa succede se un gruppo di ricercatori del tessile e un gruppo internazionale di designers di moda si uniscono per combinare creatività e concretezza? Lo abbiamo osservato durante l’Evento “Stile e Creatività” organizzato da Stazione Sperimentale per la Seta, nell’ambito delle Manifestazioni della Settimana della Moda. Nelle scorse settimane il Management di Stazione Sperimentale per la Seta [...]

Le competenze per l’Economia Creativa
Come facciamo a sviluppare “creatività”, “iniziativa” e “passione” all’interno delle nostre organizzazioni? Gary Hamel, in un suo intervento recente, allo Spigit Customer Summit, ci ha offerto uno schema per definire le competenze dell’Economia Creativa; e Hutch Carpenter ci riporta riflessioni molto interessanti (in Inglese). Gary distingue tre periodi di evoluzione dell’economia: Economia Industriale basata su capitale fisico: possiamo [...]