Enfadarse con la ...
Enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propsito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo. Aristóteles. Esta es sin duda la definición mas antigua que he visto de Inteligencia Emocional.$$%%

Cosas con las que nos "encontramos". " Altas decisiones en Gestión de Personas"
Un amigo, Director de RRHH de una gran compañía explicaba el otro día que tiene que cubrir un puesto en su empresa. Que tiene dos candidatos dentro de la organización que según sus palabras son magníficos, insuperables, lo harían excelentemente. Y nos comentaba que ha decidido contratarlo fuera para así evitar el problema de que uno de ellos se desmotive... Y mi pregunta es....Soy yo el imbécil ??

Gestión de personas en un entorno de crisis
Gestión de personas en un contexto de crisis Artículo publicado en la Harvard Deusto, Business Review(Beatriz Olvera, Andrés Raya, Ignacio Serrano)* Uno de los tópicos más recurrentes que encontramos entre los participantes de los programas formativos de dirección de personas es la disociación o incluso a veces la relación de conflicto que se percibe que existe entre por una parte el “negocio” y por otra la “dirección de personas”, de forma que se da por supuesto que foc

Cosas con las que nos "encontramos". Cuando todo el mundo mira para otro lado.
Esta mañana mientras iba para el despacho escuchaba una emisora deinformación que se amanecía con algunos de los datos de la auditoría internadel Palau de la Musica.NO ME PUEDO CREER que nadie se diera cuenta ni pensara que los viajes aMaldivas, Polinesia, Camboya, Dubai y otros destinos exoticos del "capo" noeran de trabajo sino de placer. Que un salario anual de UN MILLON DOSCIENTOS MIL EUROS esta "ligeramente" por encima del salario de mercado quecorresponde al puesto. Que la boda de la "nena" normalmente la paga "papa"no la empresa.Y sin ir tan lejos ni tan tremendamente grave, ilegal e infamante cuandotenemos un mando

Cosas con las que nos "encontramos" los Directores de Personas.
Aquí va una invitación… os propongo comentar aquellas cosas con las que nos “encontramos” los directores de personas y que nos resultan curiosas, incómodas, retadoras, problemáticas, interesantes, odiosas, encantadoras, depresivas… Aquí va una serie de ejemplos: Los mensajes “motivadores” que a veces nos envía la organización o nuestros jefes, el altísimo grado de opinática que tiene nuestra labor, que nos pidan estar mas comprometidos con la empresa y sus valores que con la iglesia de nuestros padres, la diferencia entre “talento” y “conocimie